300 Tysięcy Gospodarstw Rezygnuje z Abonamentu.

BBC w Obliczu Kryzysu

Roczny raport BBC ujawnił poważne wyzwania stojące przed brytyjskim nadawcą publicznym. W minionym roku kolejne 300 tysięcy gospodarstw domowych zrezygnowało z opłacania abonamentu telewizyjnego. Prezes BBC, Samir Shah, określił obecną sytuację mediów jako „moment rzeczywistego zagrożenia dla sektora”. Konkurencja ze strony platform streamingowych i YouTube’a intensywnie dzieli widownię.

Zdjęcie poglądowe do artykułu. foto: Johny Rebel

Łączna liczba aktywnych licencji telewizyjnych spadła do 23,8 miliona. To oznacza stratę około 50 milionów funtów przychodów dla korporacji. Spadek nastąpił pomimo niewielkiego wzrostu całkowitych wpływów z opłat abonamentowych, które wyniosły 3,8 miliarda funtów. Wzrost ten był jednak wyłącznie efektem podwyżki opłaty o 6,7%, do 169,50 funtów rocznie.

Poszukiwanie Nowego Modelu Finansowania

Władze BBC i rząd Wielkiej Brytanii rozpoczęły dyskusje o przyszłości finansowania nadawcy. Proces ten związany jest z odnowieniem statutu korporacji. Obie strony dopuszczają potrzebę zmian w systemie abonamentowym. Jednak kierownictwo BBC stanowczo wyklucza przejście na model subskrypcyjny lub oparty wyłącznie na reklamach, podobny do konkurencyjnych serwisów streamingu.

Prezes Shah podkreśla pilną potrzebę przemyślenia przyszłości mediów w Wielkiej Brytanii. Zapowiedział, że zarząd BBC przedstawi propozycje „najlepszego przyszłościowego modelu finansowania” w nadchodzących miesiącach. Głównym celem ma być ochrona BBC jako usługi powszechnej, dostępnej dla wszystkich. „Chcemy nie tylko przetrwać, ale rozwijać się przez pokolenia” – oświadczył Shah.

Raport wskazuje, że obecny system poboru opłat jest „sprawiedliwy i skuteczny”. Mimo to BBC zobowiązało się do aktywnego poszukiwania reform. Ich celem jest zabezpieczenie stabilności finansowej korporacji na dłuższą metę.

Wewnętrzne Wyzwania i Innowacje

Dokument ujawnił również, że najlepiej opłacaną gwiazdą BBC w minionym roku był Gary Lineker. Były prezenter „Match of the Day” zarobił około 1,3 miliona funtów, zanim opuścił korporację w maju. Drugie miejsce zajęła Zoe Ball z wynagrodzeniem nieco ponad 500 tysięcy funtów.

Prezes Shah odniósł się także do wewnętrznych wyzwań kulturowych. Przyznał, że po skandalach, takich jak sprawa Huwa Edwardsa, podjęto prace nad poprawą atmosfery. Zaznaczył jednak, że wciąż istnieją obszary, gdzie „potężne jednostki” mogą nadużywać swojej pozycji, czyniąc życie współpracowników trudnym.

Dyrektor generalny Tim Davie zapowiedział kontynuację transformacji organizacyjnej. BBC wykorzystuje już generatywną sztuczną inteligencję. Służy ona m.in. do dodawania napisów w BBC Sounds, tłumaczenia treści w BBC News oraz tworzenia relacji tekstowych z meczów piłkarskich. Korporacja podkreśla utrzymanie niemal powszechnego zasięgu mimo zmian w zachowaniach widzów.

Światełko w Tunelu

Pomimo trudności, komercyjne ramię BBC odnotowało rekordowy przychód 2,16 miliarda funtów. Sukces napędził wzrost platformy BritBox oraz licencjonowanie popularnej marki, takiej jak „Bluey”.

Co istotne, raport wskazuje na silną pozycję BBC wśród młodszej widowni. Wśród osób poniżej 16. roku życia BBC jest drugim najczęściej używanym medium w Wielkiej Brytanii, tuż za YouTubem. Wyprzedza przy tym Disneya i konkuruje z Netflixem. W grupie 16-34 lata BBC również zajmuje drugie miejsce za YouTubem, wyprzedzając Facebooka i Instagrama. To daje nadzieję na przyszłość w zmieniającym się krajobrazie medialnym.

Źródło: theguardian.com